1、調(diào)研。調(diào)研什么呢?

　　首先我們制片人與導演的區(qū)別：制片人深刻理解品牌內(nèi)涵，了解客戶背景和企業(yè)文化。但中國的導演，大部分是攝影出身，或者是剪輯出身，對品牌的理解往往不夠。

　　注意：很多導演容易沉迷于視覺表現(xiàn)，而忽略觀眾的反應。比如導演常常說，我要拍一只那樣的風格致敬王家衛(wèi)。所以制片人充當了鏈條中間的那一環(huán)。

　　很多作品很好的導演同時也兼任了制片人的角色。

　　其次，我們通過企業(yè)前幾季的廣告表現(xiàn)市場反應，通過企業(yè)過去的作品，可以判斷高層的偏好。

　　2、導演闡述。

　　導演闡述非常重要。這是導演對全片思考的過程。他會充分考慮到場景，演員，服化道，情緒表達，需要的畫面，配樂等等。

　　導演闡述什么?主要是分鏡頭腳本、美術介紹、場景需求、演員要求等信息。

　　3、內(nèi)置會議。

　　內(nèi)置會議主要內(nèi)容是先發(fā)導演闡述給部門人員看所有的需求，是否需要造景、服裝、造型師、外聯(lián)制片、場地等所有的工作都依據(jù)導演分鏡腳本。以便統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)所有的資源。

　　4、PPM。

　　PPM是制作前會議的意思，主要是各方的工作進行初步對接。代理商方面要跟客戶確認意思，出brief，制片人要充當內(nèi)容把控，品牌內(nèi)涵把控的角色。

　　導演是在制片人畫好的舞臺里面去跳舞?？醋约河惺裁纯臻g可以發(fā)揮，潤色。

　　在交流溝通當中，客戶，甚至大部分工作人員是沒有畫面感的。所以參考圖片，參考影片往往決定一個提案的通過率。大型的廣告片500萬-1000萬，客戶的投入那么大，就是通過PPM來做決策。形象點說，PPM就是造房子的藍圖。會議的議程主要是代理商的創(chuàng)意回顧、導演講解分鏡頭腳本、影片光影光調(diào)參考、影片場景參考及外景/影棚(綠幕)、影片道具參考、服裝道具參考、演員方向提報、三維特效參考、音樂參考：選曲/作曲、制作時間表、客戶的配合事項、Final ppm。

　　5、拍攝日。拍攝日主要就是圍繞拍攝計劃的當天做的一切工作，原則上，安排的越是細致，拍攝的進展就能越順利。